繼今年9月組織侯黃校區(qū)家屬區(qū)業(yè)主代表座談會后，在學校相關職能部門和后勤集團公司指導下，侯黃校區(qū)后勤服務中心認真?zhèn)鬟_貫徹落實會議精神，及時組織全體職工扎實工作、積極協(xié)調(diào)，各項工作有序推進。
一是積極協(xié)調(diào)在兩個家屬區(qū)引進、安裝天燃氣工作。通過“兩次會議、兩次堪察、一個《方案》、一個《請示》、多次溝通”等工作，現(xiàn)新奧燃氣公司已初步完成現(xiàn)場堪察，正開展設計準備工作，有望在年前拿出相關協(xié)議文本。
二是認真組織實施更換部分樓棟的主進水管和更換、安裝相關樓棟的進水單元閥的前期準備工作。長期以來，因主進水管內(nèi)壁銹蝕堵塞嚴重，部分樓棟的水壓小，業(yè)主反應很大。但因部分業(yè)主的廚房已進行裝修，封閉了主水管，且部分業(yè)主長期未住，協(xié)調(diào)難度大。在反復勸導下，現(xiàn)已完成了前期相關施工準備工作，爭取在11月底前完成施工任務。
三是為確保供電安全，完成了侯區(qū)兩臺變壓器的檢修和低壓電線路的檢修工作。下一步還將更換部分閘刀開關，徹底解決侯區(qū)4、5、6棟的供電安全問題。
四是較好地解決了兩個校區(qū)家屬區(qū)車輛亂停亂放的問題。多年來，因地處鬧市，兩個家屬區(qū)內(nèi)車輛進出較多，停放秩序亂，安全隱患多，特別是侯家塘校區(qū)家屬區(qū)內(nèi)車輛侵占教職工休閑場地，堵塞消防通道的現(xiàn)象尤為嚴重。在學校領導和相關職能部門及業(yè)主的大力支持下，侯黃后勤服務中心制制作宣傳牌、安裝隔離欄、設置隔離墩、擺放隔離樁、區(qū)分停車位、制作出入證，并配合專人管理、警告疏導、鎖車滯留等措施，很好地解決了侯黃兩個家屬區(qū)內(nèi)車輛亂停亂放的問題。目前，兩校區(qū)家屬區(qū)機動車管理井然有序。特別是侯家塘校區(qū)，教職工休閑場清爽，消防通道暢通，受到業(yè)主們交口稱贊。
